主办单位：

慈溪市人力资源和社会保障局

承办单位：

慈溪市就业管理服务中心

慈溪市上林人才服务有限公司

宁波学达教育

协办单位：

慈溪市人力资源协会

慈溪（前湾）人力资源生态产业园

时间：

2021年11月26日（星期五全天，提供午餐）

地点：

慈溪市白沙路街道商务二路38号

前湾人才大厦12楼路演大厅

绩效管理-BSC+KPI+绩效反馈与辅导

● 掌握通过战略地图清晰描述公司战略的方法，澄清疑虑；

● 掌握通过OGSM将战略转化为明确的目标的方法，达成共识；

● 掌握通过GS滚动计划管理方法落实行动计划，落地实施。

上午：8：40-11：00

第一讲：BSC-平衡计分卡

最佳实践：西南航空的平衡计分卡

一、战略地图的4个意义

二、平衡计分卡基本内涵

三、构建战略地图的程序

四、构建平衡计分卡的3要点

第二讲：KPI-关键绩效指标

一、从公司战略到KPI关键绩效指标

中午11：00-12：30 用餐休息

下午13：30-15：20

第二讲：KPI-关键绩效指标

二、分解关键绩效指标到部门

三、共识目标指标

第三讲：绩效反馈与绩效辅导

一、提高认识—为什么要做绩效反馈？

二、做好准备-没有准备就准备着失败

三、讲究技巧-会者不难 事半功倍

下午15：20-16：00 实操演练与互动

一、绩效管理常见问题研讨

二、Q&A提问与互动

培训对象

慈溪人才网会员企业HR（每家会员企业限报一名）

培训人数

80人（报名按先后顺序确定，额满即止）

培训费用

免费