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关于举办2015年度第二期《精益生产培训班》的通知

各有关单位：

5月21-22日我市成功举办了第一期《精益生产培训班》，取得了良好的效果。应广大企业和学员要求，特决定继续举办第二期精益生产培训班。现将有关事项通知如下：

一、培训时间：

6月24日——26日（三天），其中两天上理论课，一天到杭州西子奥的斯电梯有限公司参观学习。

学员6月24日上午8:30时报到，9:00准时上课。

二、培训地点：慈溪市文二路158号市委党校（人民医院东,慈溪职高南）。

三、培训对象：企业总经理、副总经理及与生产运作相关的中高层管理人员和技术人员（如：营运总监、生产总监、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、IT经理、IE工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师等）。

四、主要授课老师

1.李若望：台湾人，浙江大学西子研究院高级咨询导师，浙江大学特聘硕士生导师。获美国匹茨堡州立大学工程硕士和北京大学EMBA。从事精益生产、六西格玛、约束理论三大系统的整合工作，著有《精益之旅》一书。曾先后服务于美国 AT&T 美台电讯公司（领导AT&T台湾获得台湾地区最高品质奖）、台湾光宝科技公司、中国奥的斯电梯公司，担任过品质处处长、全球运筹处处长、厂长、总厂长、总经理等职务。

2.胡凡启：高级工程师、资深管理咨询顾问、著名实战派教师、浙江省中小企业创业指导师。曾从事高校教师、企业工程师及中高层管理等工作，2000年起专职从事咨询培训工作，2004年起先后创办了宁波启凡机电科技开发咨询有限公司和慈溪市建设职业培训学校，编著有《现代企业车间和班组管理》、《5S管理与现场改善》等教材。擅长制造业生产管理、现场管理和技术管理，尤其在精益生产、IE改善、5S管理、技术改造等方面的咨询和培训成绩显著，十五年以来辅导过的浙江企业有上百家，培训过的学员达数万名，在企业界和教育界享有较高的知名度和美誉度。

五、课程大纲

6月24日（第一天）

课程：超越精益    李若望老师讲授

1．管理的新趋势

2．丰田生产方式和精益思想

3．模拟：精益生产的魅力和思想的冲击

4．视频：（1）单件流和批量生产

（2）飞机总装或单元生产

5．建立不间断的连续生产

（1）全面生产维护（TPM）

（2）工序平衡

（3）瓶颈管理和库存缓冲

（4）快速换模/换线

（5）及时化和自働化

6．约束理论 – 追求有效产出企业获利最大化

7．视频：转亏为盈案例（结合约束理论和精益改善）

8．最优生产技术（OPT：Optimized Production Technology）

9．持续改善的机制和步骤

10．视频：为什么定义问题是解决问题的第一步骤

6月25日（第二天），

课程：装配作业改善——从流水线到小组工作方式    胡凡启老师讲授

第一节  绪论

1．传统流水线的弊端

2．我国企业转型升级的困惑与出路

3．小组工作方式

第二节  装配作业改善

1．装配作业改善的宗旨

2．装配作业改善的目标

3．装配作业改善计划

4．装配作业改善的步骤和方法

（1）装配过程稳定性改善

（2）工序作业时间分析改善

（3）动作分析改善

（4）搬运与布置分析改善

（5）联合作业与共同作业分析改善

（6）装配工艺分析改善

（7）产品可装配性设计分析改善

（8）装配设备工装与自动化改造

（9）多能工训练

（10）小组工作方式

第三节  案例分析、研讨答疑

6月26日（第三天）到杭州西子奥的斯电梯有限公司参观学习

六、培训费用：

1.本期培训费用2000元（含中餐费），其中政府资助40%，企业承担60%（1200元）。如果是慈溪市家电企业联合会或慈溪市中小企业投资促进会会员单位的可再享受八折优惠,即实收960元。

2.若去杭州参观另外收费600元，其中包括交通费、餐饮费、保险费、参观交流研讨等全部费用）。

3.学员可汇款缴费：（开户银行：宁波银行城东支行；户名：慈溪现代人力资源服务有限公司；帐号：62030122000458518。并请注明：★★学员精益培训费）；也可现场缴费。

七、报名办法：

报名可采用网上报名（将回执投递指定邮箱）；电话报名；也可现场报名（地点：人力资源交流中心409办公室）；

慈溪市家电企业联合会或慈溪市中小企业投资促进会会员单位可向协会报名也可经协会确认后直接报名。

报名截止日期6月22日(最后以缴费为准)

报名电话：0574-63938263、63938265、15314513778

传    真：0574-63938265

电子邮箱：cxxdhr@163.com

特此通知！

浙江大学西子研究院

慈溪市家电企业联合会

慈溪市中小企业投资促进会

慈溪市现代人力资源服务有限公司

2015年6月2日