有空气炸锅、两季产品车间管理经A14DF0F1A8554E2CDA0EDE4F81D6085A524D1F8A91645BC50A33F76391B0BF35B6C26FB812BD2AA1E317A62516EC160A0AE48CA15A1349141BEEA47BC7DD0CCD9E533EAAA97F424E44F34320311D06D61039FD3F2A262CA04383A21B7FECCB971432AE051975D82B7CFE0CBF7F311E6E0B391A091CED2B76验，有魄力善改革

1、车间主任对生产部经理负责，在生产部经理领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全
生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划, 依据生产计划核算人员需求，负责每日所需物料统计，合理计划每日车间产量、
班组产量。合理规划不同定单加工流程。确保计划顺当执行，全面完成生产任务。
4、贯彻、执行公司的成本目标，加强对车间原材料使用的掌握，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生
产成本。
5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。
6、负责车间员工的日常管理, 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；落实早例会、
周例会，(反映问题，解决问题，总结不足，改善不足)鼓舞团队。根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉
奖、处罚。
7、领导车间做好 5s 管理，创造良好的工作环境，以身作则，不断提高员工的素养。
8、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
9、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
10、对本A14DF0F1A8554E2CDA0EDE4F81D6085A524D1F8A91645BC50A33F76391B0BF35B6C26FB812BD2AA1E317A62516EC160A0AE48CA15A1349141BEEA47BC7DD0CCD9E533EAAA97F424E44F34320311D06D61039FD3F2A262CA04383A21B7FECCB971432AE051975D82B7CFE0CBF7F311E6E0B391A091CED2B76车间的工艺执行状况负责。依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的
质量意识。巡察生产现场，对生产各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、对车间各类报表、原始资料的准时性、真实性负责。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
15、协作公司其他部门开展工作做好横向沟通。

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