财务总监
职位要求
工作性质:全职 | 工作地点:慈溪市-庵东镇 | 发布日期:2025-06-28 |
工作经验:3-5年 | 学历要求:大专 | 职位月薪:面议 |
所属行业:财务/审计/税务-财务总监 | 招聘人数:1 |
任职要求
(一)年龄要求及教育背景
年龄在35-40岁之间;会计、财务、金融等相关专业本科及以上学历。
(二)工作经验
10年以上财务管理工作经验,其中5年以上财务总监或同等管理职位经验,有铝业或制造业工作经验者优先。
(三)专业技能
1. 具备扎实的财务专业知识,精通会计准则、财务法规和税收政策。
2. 熟练掌握财务分析、预算管理、成本控制、资金管理等财务管理技能,具备丰富的实践经验。
3. 熟悉财务软件和办公软件操作,具备较强的数据处理和分析能力。
(四)职业资格
具有注册会计师(CPA)、高级会计师等相关职业资格证书者优先。
(五)能力素质
1. 具备较强的战略规划能力和决策支持能力,能够为公司战略决策提供有价值的财务建议。
2. 具备出色的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地领导和管理财务团队。
3. 具备良好的沟通能力和商务谈判能力,能够与内外部各方进 行有效的沟通和协调。
4. 具备较强的问题解决能力和风险防范能力,能够及时应对和解决财务工作中的各种问题和风险。
5. 具备较强的学习能力和创新意识,能够不断学习和掌握新的财务知识和技能,推动公司财务管理创新。
年龄在35-40岁之间;会计、财务、金融等相关专业本科及以上学历。
(二)工作经验
10年以上财务管理工作经验,其中5年以上财务总监或同等管理职位经验,有铝业或制造业工作经验者优先。
(三)专业技能
1. 具备扎实的财务专业知识,精通会计准则、财务法规和税收政策。
2. 熟练掌握财务分析、预算管理、成本控制、资金管理等财务管理技能,具备丰富的实践经验。
3. 熟悉财务软件和办公软件操作,具备较强的数据处理和分析能力。
(四)职业资格
具有注册会计师(CPA)、高级会计师等相关职业资格证书者优先。
(五)能力素质
1. 具备较强的战略规划能力和决策支持能力,能够为公司战略决策提供有价值的财务建议。
2. 具备出色的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地领导和管理财务团队。
3. 具备良好的沟通能力和商务谈判能力,能够与内外部各方进 行有效的沟通和协调。
4. 具备较强的问题解决能力和风险防范能力,能够及时应对和解决财务工作中的各种问题和风险。
5. 具备较强的学习能力和创新意识,能够不断学习和掌握新的财务知识和技能,推动公司财务管理创新。
岗位要求
(一)财务战略规划
1. 参与公司战略规划制定,从财务角度提供专业分析和建议,使公司战略与财务目标保持一致。
2. 根据公司发展战略,制定中长期财务战略规划,包括资金筹集、投资融资规划、利润分配等,明确财务工作方向和重点。
3. 定期评估财务战略执行情况,根据公司内外部环境变化及时调整和优化,确保战略有效实施。
(二)财务管理体系建设
1. 建立健全公司财务管理体系,包括财务制度、流程、内部控制制度等,规范财务工作流程,防范财务风险。
2. 推动财务信息化建设,引进和优化财务软件系统,提高财务工作效率和数据准确性,实现财务数据的实时共享和分析。
3. 监督财务体系的执行情况,定期对财务制度和流程进行审查和更新,确保其符合法律法规和公司发展需求。
(三)预算与成本管理
1. 组织编制公司年度财务预算,包括收入、成本、费用、资金等预算,分解预算指标到各部门、各车间,确保预算目标的合理性和可执行性。
2. 监控预算执行情况,定期进行预算分析和差异调整,及时发现和解决预算执行中的问题,确保公司各项业务活动在预算范围内进行。
3. 建立成本控制体系,制定成本控制目标和措施,对公司生产、采购、销售等环节进行成本管控,降低公司运营成本,提高公司盈利能力。
(四)资金管理
1. 制定资金管理策略,合理安排公司资金,确保资金安全和流动性,满足公司日常运营和发展的资金需求。
2. 负责资金筹集工作,开拓融资渠道,与银行、金融机构等保持良好合作关系,优化融资结构,降低融资成本。
3. 监控资金流向和使用情况,进行资金风险评估和预警,防范资金链断裂等风险,确保公司资金运营安全。
(五)财务报告与分析
1. 审核公司财务报表,确保财务信息的真实性、准确性和完整性,按时向公司管理层和外部相关机构报送财务报告。
2. 对财务数据进行深入分析,为公司管理层提供财务分析报告和决策建议,包括盈利能 力分析、偿债能力分析、运营能力分析等,帮助管理层了解公司财务状况和经营成果,支持公司战略决策。
3. 开展专项财务分析,如投资项目分析、成本效益分析等,为公司重大决策提供财务依据。
(六)税务管理
1. 制定税务筹划方案,合理利用税收政策,降低公司税务成本,防范税务风险。
2. 负责公司税务申报和缴纳工作,确保税务申报的准确性和及时性,维护公司与税务机关的良好关系。
3. 关注税收政策变化,及时调整税务策略,为公司提供税务政策咨询和建议。
(七)资产管理
1. 建立健全公司资产管理制度,对固定资产、流动资产等进行有效管理,确保资产安全和完整。
2. 定期组织资产清查和盘点工作,核实资产数量和价值,及时处理资产盘盈、盘亏等问题,提高资产使用效率。
3. 参与公司资产购置、处置等决策,从财务角度提供分析和建议,确保资产配置合理。
(八)团队管理
1. 负责财务部团队建设和管理,制定团队工作计划和目标,明确团队成员职责分工,提高团队整体执行力。
2. 组织开展财务人员培训和学习活动,提升团队成员专业素质和业务能力,培养和选拔优秀财务人才。
3. 对团队成员进行绩效考核和评价,激励团队成员积极工作,营造良好的团队工作氛围。
1. 参与公司战略规划制定,从财务角度提供专业分析和建议,使公司战略与财务目标保持一致。
2. 根据公司发展战略,制定中长期财务战略规划,包括资金筹集、投资融资规划、利润分配等,明确财务工作方向和重点。
3. 定期评估财务战略执行情况,根据公司内外部环境变化及时调整和优化,确保战略有效实施。
(二)财务管理体系建设
1. 建立健全公司财务管理体系,包括财务制度、流程、内部控制制度等,规范财务工作流程,防范财务风险。
2. 推动财务信息化建设,引进和优化财务软件系统,提高财务工作效率和数据准确性,实现财务数据的实时共享和分析。
3. 监督财务体系的执行情况,定期对财务制度和流程进行审查和更新,确保其符合法律法规和公司发展需求。
(三)预算与成本管理
1. 组织编制公司年度财务预算,包括收入、成本、费用、资金等预算,分解预算指标到各部门、各车间,确保预算目标的合理性和可执行性。
2. 监控预算执行情况,定期进行预算分析和差异调整,及时发现和解决预算执行中的问题,确保公司各项业务活动在预算范围内进行。
3. 建立成本控制体系,制定成本控制目标和措施,对公司生产、采购、销售等环节进行成本管控,降低公司运营成本,提高公司盈利能力。
(四)资金管理
1. 制定资金管理策略,合理安排公司资金,确保资金安全和流动性,满足公司日常运营和发展的资金需求。
2. 负责资金筹集工作,开拓融资渠道,与银行、金融机构等保持良好合作关系,优化融资结构,降低融资成本。
3. 监控资金流向和使用情况,进行资金风险评估和预警,防范资金链断裂等风险,确保公司资金运营安全。
(五)财务报告与分析
1. 审核公司财务报表,确保财务信息的真实性、准确性和完整性,按时向公司管理层和外部相关机构报送财务报告。
2. 对财务数据进行深入分析,为公司管理层提供财务分析报告和决策建议,包括盈利能 力分析、偿债能力分析、运营能力分析等,帮助管理层了解公司财务状况和经营成果,支持公司战略决策。
3. 开展专项财务分析,如投资项目分析、成本效益分析等,为公司重大决策提供财务依据。
(六)税务管理
1. 制定税务筹划方案,合理利用税收政策,降低公司税务成本,防范税务风险。
2. 负责公司税务申报和缴纳工作,确保税务申报的准确性和及时性,维护公司与税务机关的良好关系。
3. 关注税收政策变化,及时调整税务策略,为公司提供税务政策咨询和建议。
(七)资产管理
1. 建立健全公司资产管理制度,对固定资产、流动资产等进行有效管理,确保资产安全和完整。
2. 定期组织资产清查和盘点工作,核实资产数量和价值,及时处理资产盘盈、盘亏等问题,提高资产使用效率。
3. 参与公司资产购置、处置等决策,从财务角度提供分析和建议,确保资产配置合理。
(八)团队管理
1. 负责财务部团队建设和管理,制定团队工作计划和目标,明确团队成员职责分工,提高团队整体执行力。
2. 组织开展财务人员培训和学习活动,提升团队成员专业素质和业务能力,培养和选拔优秀财务人才。
3. 对团队成员进行绩效考核和评价,激励团队成员积极工作,营造良好的团队工作氛围。
其它待遇
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联系方式
联 系 人:刘先生
联系电话:192****175 请登录个人账号开放联系方式
邮 箱:
邮 编:315327
地 址:浙江省慈溪市庵东工业园区纬二路518号
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